現代加工企業的生存與發展一直是企業決策層所關注的首要問題。在信息競爭愈演愈烈的今天,采用高效的信息化管理是企業生存和發展的關鍵所在。作為傳統行業,鋁加工企業的信息化建設與其他行業相比起步較晚,然而隨著企業規模的不斷發展壯大,低層次和低效率的運作信息傳遞已經成為提高經營管理水平的瓶頸。不少企業也試圖或者已經應用了一些管理信息系統,但是并沒有將各業務部門形成一個統一的運作平臺體系,導致數據集成性差、資源沒法共享,根本不能為企業的決策者提供及時準確地信息支持。
  國內大部分鋁加工企業,伴隨多年的生產經營經歷歷程,傳統的管理模式下的問題越來越突出,具體表現為:
   ◆ 用Office軟件造成了嚴重的人力資源浪費,部門人員不斷增加、效率卻沒有提高。
   ◆ 長時間的資料累積如山,查詢極不方便。
   ◆ 責任不明晰、人員素質參差不齊,領料發料隨意性強,導致嚴重浪費。
   ◆ 產品型號多且相近,致使庫存準確率和及時交付率低,同時發貨錯誤率提高。
   ◆ 財務的應收賬款不清晰、產品成本不準確。
  為了解決鋁加工企業管理中出現的問題與矛盾,保證企業持續穩定發展;幫助企業同時具備內部運作的靈活協調能力和企業對外部市場的快速適應能力,經過多方考察與調研、我公司從2000年開始,經過長時間的努力,為鋁加工企業量身定做了這套產銷存一體化管理平臺。
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